Статті про облаштування саду
Потенціал банківської системи

На початок 2007 року активи банківської системи склали 52,4% ВВП; депозити фізичних осіб за період з січня 2000 по січень 2007 року зросли у відсотках ВПП більш ніж у два рази (з 6,2% до 14,2%).


Помітно активізувалася діяльність іноземних кредитних установ на українському ринку: активи банків з часткою іноземної участі більше 50% збільшилися за підсумками першого півріччя п. р. до 14% (на 1 січня 2004 р.?? 7,4%), а активи стовідсотково іноземних банків досягли 10,2% (на 1 січня 2004 р.?? 5,6%).


Відчутно збільшилися обсяги роздрібного кредитування: з початку 2005 по початок 2007 року кредити фізичним особам зросли у 3,3 рази (з 525,2 до 1754100000000 руб.) І за підсумками першого півріччя п. р. склали 2190300000000 руб . За 2005-2006 роки збільшилося також кредитування реального сектору економіки?? в 1,9 рази (з 2280 до 4259100000000 руб.); за підсумками першого півріччя п. р. воно склало 5292300000000 руб.


Набирає обертів іпотечне кредитування. За даними ЦБ РФ, загальний обсяг іпотечних кредитів за перше півріччя 2007 року по Російській Федерації склав 203 100 000 000 руб., Що більш ніж в 2,5 рази перевищує показник першого півріччя 2006 року (78,5 млрд руб.) І становить 81 , 24% від цільового показника, запланованого на 2007 рік (250 млрд руб.).


Російські банки активніше виходять на ринки IPO. Народні IPO Ощадбанку і Зовнішторгбанку підігрівають інтерес інвесторів до всього банківського сектору. Орієнтуючись на акції найбільших банків, інвестори розуміють, що в банківського сектора великий потенціал, тому хочуть поповнити свій портфель цими цінними паперами. При цьому в інвестиційних компаніях відзначають, що акції банків в даний час сильно недооцінені і ціна на них може зрости в кілька разів.


Все це позитивно позначається на інвестиційній привабливості банківського сектора Росії.


Приватно-державне партнерство в банківському секторі реалізується слабо, хоча є дуже перспективним напрямком. Наявний інструментарій ЧГП дозволяє вибудувати ефективну систему фінансування важливих інфраструктурних та інноваційних проектів.


Інвестиційні проекти, які можуть бути реалізовані через Інвестиційний фонд і Банк розвитку, з точки зору участі в них комерційних кредитних організацій умовно можна розділити на три групи:


?? проекти, що претендують на отримання коштів з Інвестиційного фонду, у співфінансуванні яких зацікавлені комерційні банки;


?? проекти, які формально не можуть бути реалізовані через Інвестиційний фонд, але у співфінансуванні яких зацікавлені комерційні банки;


?? проекти, які не цікаві комерційним банкам, але претендують на отримання коштів з Банку розвитку.


У першому випадку банки, надаючи кредит ініціаторам проектів, що претендують на фінансування з Інвестиційного фонду, автоматично стають учасниками приватно-державного партнерства.


У третьому випадку очевидно, що банки випадають з поля ЧГП, оскільки проекти їм або не по зубах, або просто не цікаві. Такі проекти претендують на фінансування з Банку розвитку.


Проміжний, другий випадок представляє більш цікаве з точки зору розвитку ЧГП за участю комерційних банків напрямок. Це той випадок, коли проект може бути прокредитовано за допомогою синдикованого кредиту з участю державного капіталу. У прийнятому меморандумі про фінансову політику державної корпорації Банк розвитку і зовнішньоекономічної діяльності (Зовнішекономбанк) не передбачено такий напрямок співпраці, хоча воно може стати дуже перспективним і взаємовигідним інструментом ЧГП.


Розмір і потенціал Банку розвитку на ранній стадії становлення вже такі, що він може робити істотний вплив на кон'юнктуру банківського і боргового ринків. Тому чітке розуміння критеріїв відбору інвестиційних проектів, які не є об'єктом конкуренції Банку розвитку з комерційними банками, набуває найважливіше значення для збереження стабільності розвитку всієї банківської системи Росії. На жаль, прийнятий меморандум про фінансову політику Банку розвитку залишає дане питання відкритим.


Щоб уникнути негативних макроекономічних наслідків, а також заміщення приватних кредиторів, Банку розвитку необхідно здійснювати фінансування проектів через мережу комерційних банків-агентів.


Тут примітний досвід міжнародних банків розвитку, які видають банківські позики кредитним організаціям у порядку здійснення їх довгострокового рефінансування. Такий підхід дозволяє не тільки не перешкоджати розвитку комерційного банківської справи, але й розділяти разом з комерційними банками ризики довгострокового кредитування.


Реалізація планів подібної співпраці стала б яскравим прикладом приватно-державного партнерства в інтересах держави і населення, зміцнення приватного банківського вітчизняного бізнесу.


Банку розвитку необхідна інфраструктура для реалізації його широкомасштабних планів по всій території РФ. Для цього немає ніякого сенсу створювати власну філіальну мережу. Ставка повинна бути зроблена на опорні провідні банки країни, які довели своєю репутацією, досвідом, фінансовою стійкістю, розвиненою інфраструктурою і клієнтською базою перспективність подібного взаємного співробітництва.


Фінансовий ринок зацікавлений у прозорості Банку розвитку. Рівень вимог інформаційної прозорості до нього повинен бути навіть вищим, ніж до комерційної організації, що обумовлено тим, що це в першу чергу державна структура. Якщо уряд декларує спеціалізацію банку, то воно повинно забезпечити її дотримання.


Ще одне динамічно розвивається напрямок ЧГП, де участь банків більш ніж доречно,?? особливі економічні зони. Тут інтерес банків може проявлятися як на стадії будівництва цих зон, так і на стадії їх функціонування. Комерційні банки повинні визначити своє місце в фінансовій інфраструктурі ОЕЗ.


У зв'язку з цим банкам слід визначити свою кредитну політику щодо інвестиційних проектів, що реалізуються в рамках цих напрямів ЧГП, що позитивно позначиться не тільки на інвестиційній активності економіки, але й на якісному розвитку банківського сектора.