Статті про облаштування саду
Колектори в законі

Провідні колекторські агентства вирішили створити свою профспілку при асоціації регіональних банків Росія. Крім того, вони визначили вимоги і права учасників цього ринку.


Через два місяці ці правила будуть оформлені у вигляді законопроекту. Ініціаторами створення профспілки стали три найбільш активних учасника цього ринку?? Секвоя Кредит Консолидейшн, Фінансове агентство по збору платежів і Пристав. Очікується, що до нього увійдуть як мінімум десять колекторів. А всього, за різними оцінками, на ринку збору боргів працює 50-100 організацій.


Ідея законодавчо визначити колекторний бізнес обговорюється протягом останнього року. Як заявив учора президент асоціації Росія, депутат Держдуми Анатолій Аксаков, законодавча база, що регулює діяльність колекторських агентств, буде підготовлена за два-три місяці. Поки неясно, чи буде це окремий закон або ряд поправок до нормативних актів, говорить г-н Аксаков. Але з основними вимогами до себе колектори вже визначилися.


Як йдеться в документі, підготовленому робочою групою при асоціації Росія, колекторів пропонують наділити правом на одержання інформації, необхідної для роботи з боржниками: забезпечити їм доступ до даних банків, страхових компаній, інформації центрального адресного бюро, міської телефонної мережі, бюро кредитних історій , а також організацій комунального господарства.


Передбачається, що законопроект дозволить колекторам вимагати з боржника компенсації витрат на стягнення боргу, але не більше 50% від суми заборгованості. Вони отримають і право надавати боржнику дисконт або розстрочку погашення кредиту. Крім того, колектор зможе представляти інтереси банку на судових слуханнях щодо стягнення боргів. Поки незрозуміло, як буде поєднуватися з вимогою про збереження конфіденційності можливість колекторів спілкуватися з третіми особами?? родичами або роботодавцями боржника. Також колекторів обмежать в допустимих способах роботи. Наприклад, не можна дзвонити боржникові вночі, застосовувати методи психологічного і фізичного впливу, розголошувати інформацію про боржника і борг,?? перерахував пан Аксаков найпростіші вимоги.


Колекторським агентствам запропонували встановити мінімальний капітал 10 млн руб., А їх керуючому персоналу?? кваліфікаційні вимоги (вища юридична, економічна освіта, профільний досвід роботи від п'яти років, управлінський?? три роки). Найжорсткішими виявилися вимоги до захисту інформації?? в штаті колекторів повинні бути присутніми фахівці із захисту інформації, приміщення, крім того необхідні спеціальні IT-програми.


Ряд невеликих колекторських агентств виступає категорично проти введення мінімального статутного капіталу. Але ми вважаємо, що це необхідно, оскільки колекторний бізнес досить капіталомісткий,?? заявила гендиректор колекторського агентства Секвоя Кредит Консолидейшн Олена Докучаєва. За її оцінкою, витрати тільки на системи IT та захисту інформації у колекторів складають близько 1 млн доларів.


Я підтримую ідею високих вимог до захисту інформації. Необхідна сертифікація IT-програм із захисту даних колекторів. Але вимоги до статутного капіталу я вважаю зайвими,?? говорить керуючий директор колекторського агентства Русдолгнадзор Марат Алескеров. Оскільки колектори працюють головним чином за агентськими договорами і відповідають тільки перед банками в рамках своїх гонорарів, їм нема чого мати великий статутний капітал, вважає він: Думаю, це лобіюють перш великі колектори, які вже доросли до порівнянного статутного капіталу.


Питання про те, чи буде введено ліцензування колекторних агентств або сертифікація, і який орган стане цим займатися, поки обговорюється?? Це може бути як державний орган, наприклад ФСФР, так і саморегульована організація, наприклад асоціація колекторських агентств, яку ми створюємо за участю асоціації Росія,?? розповіла пані Докучаєва.


Підготовлюваний законопроект буде вигідний і банкам. Г-жа Докучаєва не виключає, що закон стане регулювати і порядок списання банками проблемної заборгованості. Так, банки можуть отримати право списувати неповернену заборгованість на основі укладання колекторського агентства. Зараз для того щоб списати неповернений кредит, банку потрібно пройти суд і отримати висновок від судового пристава про те, що стягнення неможливо, або чекати рік. Списання за висновком колекторів про неможливість стягнення дозволить банкам заощаджувати на резервуванні і оподаткування проблемних кредитів,?? говорить пані Докучаєва. Наприклад, висновок про неможливість стягнення зручніше було б отримати через колекторів в тому випадку, якщо боржник помер і не залишив спадкоємців або відбуває покарання, або кредит виявився оформлений за підробленим паспортом.


Обговорюється також можливість наділити колекторів функціями приватних судових приставів або дати їм право співпрацювати з приставами, але не в рамках цього законопроекту.


Послуги колекторів найбільше затребувані за споживчими кредитами,?? Каже член правління Міського іпотечного банку Ігор Жигунов.?? Саме в цьому сегменті найвища прострочення за позиками. Відносно іпотеки та автокредитів прецедентів співпраці банків з колекторами практично немає. Поява закону безумовно позитивно позначиться на ринку послуг колекторів, але навряд чи призведе до швидкого зростання їх бізнесу,?? Вважає пан Жигунов.?? Співпраця з колекторами банки будуть розглядати з точки зору отримання економічного ефекту від таких операцій, а не тільки у зв'язку з їх законністю . Поки далеко не всі банки користуються послугами колекторів. Наприклад, не завжди банку очевидна економічна вигода. Тому поки більшість банкірів бореться з проблемними боргами власними силами, створивши спеціальні відділи.