Статті про облаштування саду
Колекторний бізнес залучає нових гравців

Правда, на думку експертів, прострочені платежі насправді складають набагато більшу суму. Хтось називає цифри близько 160 млрд рублів. Ясна річ, ринок послуг по поверненню заборгованостей стає все більш і більш привабливим.


Колекторство?? Це просто бізнес. Бізнес, який виникає тоді, коли будь-яке цивілізоване суспільство знаходиться на певному етапі свого розвитку, пов'язаного, зокрема, з бурхливим розвитком споживчого кредитування, коли суспільство вчиться і звикає жити в кредит. Колекторські агентства є закономірним наслідком розвитку роздрібних банків та стратегій їх продуктів ,?? вважає Дімітріос Сомовідіс, голова ради директорів, керуючий партнер нової колекторської компанії Morgan & Stout, що виходить на російських ринок.


Колекторський бізнес?? Це високотехнологічний бізнес, що не терпить дилетантства і непрофесіоналізму. Бізнес, побудований на продуманих, що постійно оновлюються процесах і виборах нових стратегій роботи. Це бізнес, який не має нічого спільного з тим, з чим його зараз асоціює проста людина?? Вишибали , праски, паяльники ,?? зізнався він учора на зустрічі з журналістами.


У США існує більше шести тисяч колекторських агентств. У Росії поки точного списку не назве ніхто. Асоціація по розвитку колекторського бізнесу в Росії (АРКБ) називає близько 20 компаній. Скільки їх насправді, стане зрозуміло після прийняття закону, що регулює колекторську діяльність. За словами Олени Котельникова, генерального директора Morgan & Stout, вона всіма руками за встановлення цивілізованих правил гри: обмеження статутного капіталу як мінімум 10 млн рублів, початок ліцензування послуг, організація професійних співтовариств, страхування бізнесу і відповідальності.


Організація колекторського агентства вже забрала кілька сотень тисяч доларів, визнається Дімітріос Сомовідіс. Статутний капітал компанії поки становить 1 млн рублів, але до літа збільшиться до 10 млн. Плюс до цього компанія розраховує домовитися про кредити на 40-50 млн дол для викупу простроченої заборгованості у банків. Таким чином, вона прагне в найближчі два роки зайняти не менше 20% російського ринку колекторських послуг з оборотом в 2007 році в 10 млн дол Взагалі, оцінити частку учасників ринку складно. За даними ЗМІ, частка Секвойя Кредит Консолидейшн?? близько 40%, приставив?? 14%. Також у планах компанії відкрити разом більше 15 регіональних представництв по всій країні.


Можна сказати, що вихід на ринок планується досить агресивний. Хто саме, крім Дімітріоса Сомовідіс, буде входити в раду директорів агентства, залишається таємницею. Він обмовився тільки, що ці люди мають великий досвід роботи в даному бізнесі. Крім того, компанія буде працювати не тільки з банками, але й з фінансовими інститутами, страховими, медіа, телекомунікаційними компаніями, з підприємствами, що працюють у сфері ЖКГ, якими іншими компаніями і корпораціями, що мають дебіторську заборгованість?? тобто діяти згідно з вимогою часу.


Така агресивна позиція зрозуміла: у Росії є на чому робити гроші. Колекторський ринок зараз активно розвивається, і якщо на Заході близько 70% простроченої заборгованості банки продають спеціальним компаніям, то в Росії цей показник наближається всього до 10%. Крім того, комісія агентств в нашій країні величезна: за цікаві портфелі просять 50-70% від номіналу (у Європі звичайна комісія дорівнює 5-7%).


Секрети своєї роботи по стягненню заборгованостей Дімітріос Сомовідіс і Олена Котельникова розкривати не стали. Лише зізналися, що будуть використовувати західні методи і технології, адаптовані під російську реальність. Наприклад, будуть використовувати технологію champion-challenger, налаштують колл-центр на цілодобову роботу. І ніякої криміналу?? тільки законні методи повернення боргу. Вони не будуть дзвонити сусідам або роботодавцю, не стануть турбувати людей у неділю. А, почувши від журналістів про роботу чорних колекторів, керівники Morgan & Stout взагалі здивувалися, заявивши, що ці випадки для них в новинку. Завдяки своїм зарубіжним методам, компанія планує підняти норму повернення боргів з 8-10% до 30-40%.


До речі, раніше Дімітріос Сомовідіс керував спільно з кількома партнерами компанією Fast food industries, яка займалася мережею фастфудів Прайм. Тепер ця компанія належить іншим бізнесменам.