Статті про облаштування саду
Вантажно-розвантажувальні роботи на складі


Принципова відмінність складських робіт від звичайних вантажно-розвантажувальних робіт у тому, що склад - це приміщення з обмеженим обсягом і площею, а це означає, що організація вантажно-розвантажувальних процесів, рух вантажного транспорту і робота персоналу це ті речі, яким приділяється особлива увага. Неправильна організація цих видів робіт часто призводить до серйозних збоїв вантажопотоків.


Що розуміють під складськими роботами?


Вантажно-розвантажувальні роботи на складі включають в себе наступні види робіт:



  • розвантаження транспорту;

  • прийом товарів;

  • розміщення та укладання товарів для подальшого їх зберігання;

  • вибір товарів з місць зберігання;

  • упаковка товарів та їх комплектування;

  • переміщення вантажів усередині складу;

  • погрузка на транспорт.


Визначення кількості технічних ресурсів та обслуговуючого персоналу


Це один з найважливіших моментів організації роботи складу. Визначальними факторами тут є: вантажопотік, продуктивність техніки та / або персоналу, обсяги складу, всі ці фактори треба враховувати.


Для визначення кількості потрібних ресурсів зазвичай користуються розрахунком параметрів постів розвантаження. Для цих розрахунків потрібно брати середній показник прибувають за добу транспортних засобів, їх габаритів, тоннажу, а також враховувати глибину і довжину фронту робіт. Щоб отримати достатньо точний показник, або як його називають, коефіцієнт нерівномірності приходу автомобілів, потрібно взяти відношення вантажообігу в самий напружений місяць до середньомісячному вантажообігу за весь рік.


Потоки транспортних засобів


Щодо потоків транспортних засобів можна говорити про два способи організації: плановий і імовірнісний. Плановий спосіб хороший тим, що він виключає утворення простоїв і, навпаки, перевантажень і великого трафіку, так як у кожного транспортного засобу є чітке час прибуття та відбуття.


Імовірнісний спосіб незручний через простоїв і перевантажень, однак, користуючись ним, не доводиться нести додаткові витрати на адміністрування та складання розкладів.


Розділяти Чи ділянки надходження та відпуску?


Це одна з основних дилем в організації роботи складів.


З одного боку таке поєднання призводить до появи зустрічних потоків, що негативно позначається на роботі складу, наприклад плутанина відправляються і приймаються товарів, з іншого боку воно володіє декількома вагомими перевагами.



  • Скорочується площа виконання операцій, і звільняється місце для додаткового вантажу;

  • Багато в чому полегшується контроль над вантажопотоками,

  • Підвищується ефективність і ККД обладнання завдяки його зосередження в одному місці.

  • Можливість більш ефективної роботи персоналу.


Не варто забувати про те, що особливо проблемними зустрічні потоки можуть стати тоді, коли обсяги приходу і витрати помітно різняться. Мається на увазі, що якщо прихід буде набагато більше, то на складі просто не вистачить місця для вантажу.


Експедиція


Експедиція це те, що дозволяє більш чітко і грамотно організувати вантажно-розвантажувальні роботи на складі.


В цілі і завдання експедиції входять



  • централізована доставка товарів в збутову мережу,

  • прийом товарів в робочий і неробочий час,

  • формування і угрупування товарів для відправки за маршрутами,

  • формування безпосередньо маршрутів доставки товарів,

  • контроль над упаковкою товарів,

  • усунення простоїв автотранспорту,

  • контроль над використовуваної тарою, якщо така є;

  • тимчасове зберігання товару,

  • перевірка документів на товар.